Beratung

Gründungsberatung

Gründungsberatung

Information und Beratung sind entscheidend für den Erfolg junger Unternehmen. Zu Beginn einer Unternehmung müssen viele Entscheidungen gleichzeitig getroffen werden, welche eine langfristige Auswirkung auf den Erfolg haben. Je intensiver Sie sich mit Fragen zu Ihren potenziellen Kunden, Wettbewerbern, zu Ihrer Branche, den Kosten, Preisen, Umsätzen und dergleichen auseinandersetzen, desto größer sind die Chancen, dass Sie mit Ihrem Unternehmen und Ihrer beruflichen Selbständigkeit erfolgreich sein werden. Wir unterstützen Sie bei Ihrem Vorhaben und sorgen dafür, dass Sie sich auf Ihr Hauptgeschäft konzentrieren können.

Product Launch

Product Launch

Wir unterstützen Sie bei dem gesamten Product Launch Prozess, um Ihr Produkt auf den Markt zu bringen und Verkäufe zu generieren. Eine gute Einführung ist die Grundlage für einen erfolgreichen Produktlebenszyklus und eine schnelle Amortisierung.

Amazon FBA

Amazon FBA

Amazon FBA bietet eine gute Möglichkeit Produkte zu verkaufen, ohne Aufwand für einen eigenen Shop oder die logistische Abwicklung zu betreiben. Dennoch gibt es einige Dinge zu beachten, z.B. das optimale Pricing, Bewertungsmarketing oder die Gestaltung der Produktseite.

Strategieberatung

Strategieberatung

Um Ihre Ziele erreichen zu können und wettbewerbsfähig zu bleiben bzw. zu werden müssen Sie Ihre Strategien umsetzen. Dazu braucht es höchste Expertise: wie wurde in Ihrem Betrieb bisher gearbeitet? Wo liegen Potenziale in der Branche? In Kombination mit einem hoch professionellen Kommunikations- und Changemanagement – ob im Unternehmen, im politischen und öffentlichen Raum oder in den Medien. Und deshalb sind unsere Kunden erfolgreicher – stehen ganz vorn in den Betriebsvergleichen ihrer Gruppen!

Marketing- und Vertriebsberatung

Marketing- und Vertriebsberatung

Sie haben ein sehr gutes Produkt und arbeiten gewinngenerierend aber Ihr Produkt wird einfach nicht verkauft? Der Aufwand für jeden einzelnen Verkauf ist völlig unverhältnismäßig und Sie verzeichnen keinen Anstieg der Verkaufszahlen? Dann sind Sie der perfekte Kandidat für eine Vertriebs- und Marketingberatung. Ich unterstütze Sie dabei wertvolle Informationen über den für Sie relevanten Markt zu sammeln, einen Marketingplan aufzustellen und die entsprechenden Maßnahmen vorzunehmen um Ihr Produkt erfolgreich zu verkaufen.

Fixkostenmanagement

Fixkostenmanagement

Ihr Gewinn wird immer kleiner, während die Kosten hingegen deutlich zu hoch sind? In den meisten Fällen sind hierfür die Fixkosten verantwortlich. Sie steigen kontinuierlich an und verschlingen immer mehr vom Gewinn, wenn man nicht rechtzeitig gegensteuert. Während die Reduzierung der variablen Kosten, die von der Beschäftigungsauslastung abhängig sind, in der Regel kein Problem ist, sind die beschäftigungsunabhängigen Fixkosten hingegen eine andere Hausnummer. Wir erklären, wie Sie die Senkung der Fixkosten effektiv angehen. In schlechten Zeiten müssen gerade klein- und mittelständische Unternehmen und Handwerksbetriebe die Kostenbremse ziehen, da hier meist kaum oder keine Rücklagen vorhanden sind. Im Idealfall sollte sich ein Unternehmer oder Handwerker jedoch mit der Senkung von Fixkosten nicht erst dann beschäftigen, wenn es bereits brennt. Eine kurzfristige Einsparung ist mit Fixkosten nämlich nicht möglich. Stattdessen ist die Senkung der Fixkosten eine langfristige Entscheidung, die meist auch Umstrukturierungen im Betrieb oder in der Arbeitsweise notwendig machen. Denn Fixkosten fallen immer an, ganz gleich ob der Betrieb ausgelastet ist oder nicht.

Investitionsberatung

Investitionsberatung

Die Wirtschaftlichkeit einer Investition wird mit Hilfe der Investitionsrechnung, die alle relevanten Zahlungsströme abbildet, beurteilt. Diese betriebswirtschaftliche Betrachtung kann durch eine Analyse der Auswirkungen, insbesondere auf die externe Rechnungslegung, ergänzt werden. Professionelle Finanzierungskonzepte zum Beispiel für Eigenkapital- und Mezzanine-Transaktionen eröffnen Finanzierungsalternativen und verbessern die Möglichkeiten der Kapitalbeschaffung für Investitionen.

Verhandlungsunterstützung

Verhandlungsunterstützung

Sie verhandeln mit Zulieferern über Ihre Konditionen? Buchen Sie uns als Unterstützung.

Lieferantenmanagement

Lieferantenmanagement

Die Entscheidung sich für einen Dienstleister / Zulieferer zu entscheiden hat in verschiedener Hinsicht eine große Bedeutung für ein Unternehmen. Zum Einen kann es das Hauptgeschäft stark beeinflussen, man ist durch Vertragslaufzeiten langfristig an einen Partner gebunden oder ein Umstieg ist nach einem gewissen Zeitraum schlichtweg kaum noch möglich, da die bisherigen Daten schlecht transferiert werden können. Für welchen Partner sich ein Unternehmen entscheiden sollte hängt von verschiedenen Faktoren ab. Wir unterstützen Sie bei der Auswahl.

Effizienzsteigerung

Effizienzsteigerung

Viele Unternehmer investieren zu wenig Zeit und Geld in Effizienzsteigerung. Es ist in nahezu jedem Bereich möglich durch einmalige Investitionen einen langfristigen Erfolg zu erzielen. Wir analysieren Ihre Prozesse und ermitteln so das Optimierungspotential.

Standardisierung & Automatisierung

Standardisierung & Automatisierung

Viele kaufmännische Aufgaben können durch einfache Hilfsprogramme automatisiert werden. Dadurch haben Sie als Anwender nur noch eine Kontrollfunktion und können Ihre Zeit mit wichtigeren Aufgaben verbringen. Wir fertigen Ihnen die nötigen Mittel für die Automatisierung an und beraten Sie umfänglich.

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Durch eine individuelle Beratung helfen wir Ihnen Ihre Leistung zu verbessern sowie die Kosten zu senken. Durch gezielte Optimierungen kann die Kundenzufriedenheit verbessert und die Gewinnmarge vergrößert werden.

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